中数惠康（ChinaHMRC）通过标准化服务、数据交换平台实现接入，基于统一数据、资源中心及业务共享服务中台实现支撑，覆盖五大应用领域，满足医联体信息平台信息化建设需求。通过建设统一的数据资源中心，覆盖临床数据、运营数据、主索引数据、主数据、医疗资源数据等，其中医疗资源数据包含专家资源信息、检验检查资源信息和床位信息等主题数据。

中数惠康医共体中台架构思路

    中数惠康医共体数据中台采用中台架构理念，依托服务总线、微服务技术进行跨平台、跨系统的数据采集、资源汇聚、业务协同和对外连接，以松耦合的服务支撑业务的复用，适应和快速响应新业务接入、新业务场景构建。

    中数惠康医共体业务中台按照强基层、智核心、促协同的思路，面向各级医院、卫生行政主管部门、居民着重建设各类业务应用，开展统一资源管理、统一流程管理和统一运维管理，支撑地区遵循统一标准进行数据互通、资源互联和业务共融。面向基层医疗卫生机构提供医疗、公卫一体化的信息化支撑；支持面向地区提供人财物一体化的后勤管理支撑；通过建立医学检验中心、影像诊断中心、病理诊断中心等支持资源共享、协同管理；面向各类决策者提供综合管理和监测服务；面对居民、患者提供基于互联网的便民就医服务。

数据中台与业务中台架构

    数据中台，利用获取的各类医疗卫生数据、对数据进行加工，获取分析结果，然后提供给业务中台使用。数据中台的数据来自各业务系统或者数据湖，有源数据、关联数据、加工好的数据（已经整理的主题数据、算法、模型），再提供给业务中台使用。

    业务中台按照业务域封装各类组件（服务），从而降低系统模块之间的耦合度。

应用场景及价值实现

    医联体信息平台利用云计算、中台、微服务等新技术巩固和发展现代健康管理服务。 通过中台设计，我们可以快速实现医务人员的需求，避免重复建设，还可以支持快速创新，业务更敏捷，以应对未来需求变化。

数据中台与业务中台的实现方法

    建立的大型医共体信息平台，数据种类繁多、关系复杂、交换类型与交换量剧增，随着业务形态和数据量剧增，原先的高耦合形式已不适应现有的信息系统整合方式和建设模式，系统运维工作压力剧增，因此迫切需要采取适宜的建设模式和运维方式，降低应用系统建设门槛，降低管理和运行维护成本。让各医疗机构在有效控制成本的情况下，能享受到最专业的技术研发、最专业的运维服务，从而降低运维成本，提升系统水准、获得高质量服务。

结语

    数据中台和业务中台是企业数字化转型的重要支撑，它们在功能和应用场景上存在着明显的区别。医疗机构在进行数字化转型时，需要根据自身的业务需求和战略目标，选择适合自己的中台架构。同时，也需要注重数据中台和业务中台之间的协同和配合，以实现数据和业务的深度融合，推动数字化转型和创新。